Administración de Contratos
Servicios Integrales en la planificación, ejecución, supervisión y administración de proyectos para el sector público, privado y social
El Gerenciamiento de contratos de CORPORATIVO ALCASAN está enfocado con diversos organismos del sector público y privado (PEMEX-CFE, Dependencias de Gobierno y Empresas).
Generalmente las herramientas que utilizamos pertenecen a cinco categorías de
Planificación del proyecto.
Monitoreo del proyecto.
Gestión de Riesgos.
Gestión integrada de cambios.
El objetivo es diseñar y estructurar un plan administrativo completo que asegure a la CONTRATISTA contar con una administración eficiente y continua de los servicios que se desarrollan con los recursos disponibles al amparo del contrato.
Metodología del Sistema Integral para Gestión Estratégica de Negocios (SIGEN)
1. Supervisión, Control y Seguimiento de Proyectos o Contratos. Con enfoque del Project Management Institute (PMI) a traves del Centro de Estrategias de Negocios (CESNE)
Corporativo Alcasan aplica conocimientos, técnicas y herramientas para lograr una mayor eficacia en la concreción de los proyectos de nuestros clientes.
Nos encargamos de la organización de los recursos, inversiones y de la gestión de riesgos, para que todo el trabajo requerido sea utilizado de manera óptima para terminar exitosamente un proyecto, dentro de los parámetros definidos de tiempo, calidad y costo.
Mediante diferentes herramientas mantenemos informados a nuestros clientes sobre el desarrollo del proyecto/contrato, asi como les proporcionamos análisis para la toma de decisiones y previsiones.
2. Creación de Oficinas de Dirección de Estrategias y Proyectos (ODEP): Implementación del Gerenciamiento en su Organización
Proporcionamos la asesoría necesaria para la implementación de Oficinas de Dirección de Estrategias y Proyectos (ODEP), con su respectivo Manual de Procesos y sus correspondientes procedimientos y manuales de trabajo, bajo el estándar del PMI.
Asimismo incorporamos sistemas de información particularizados que facilitan las fases de planeación, presupuestación, programación, ejecución, control, seguimiento y cierre de estrategias y proyectos.
Las ODEP promueven el orden y mitigan o eliminan riesgos, favoreciendo el rumbo estratégico y operativo de su organización; con la finalidad de asegurar la rentabilidad de sus inversiones y la optimización de sus gastos con reglas claras y bajo procesos de riguroso cumplimiento.